如何使你的活动计划更有影响力

发布时间:2020-12-07 12:50:00

活动计划是活动的基础。规划者应考虑方案的相关要素和可在时间分配的资源。

活动计划是活动的基础。规划者应考虑方案的相关要素和可在时间分配的资源。

活动计划分为内部统筹实施计划和外部活动宣传计划。

内部总体规划和实施计划的总体框架如下:(活动总体思路、活动运行规划、现场实施策略、预算和资金方案、活动预期效果、应急预案、活动再盘点)。本计划主要针对公司内部实施团队和领导。初步计划可以是规划者对活动的想法,如活动概述、活动进度、初步流程、人员配合、预算分类等。然后通过项目启动会进行头脑风暴总结和优化。记住,永远记住要相信团队的力量。

对外活动的宣传计划是至关重要的,它们可以决定活动的影响。所以我把对象分成几种不同的类型来共享。

·媒体导向:一些媒体兴趣点可以打包,其一如“下半年互联网和内容时代”、“无人驾驶将如何改变人们的生活方式”,媒体总是对未知热点感兴趣。有了媒体感兴趣的素材后,可以邀请一些相关媒体到现场,如电视台、主流媒体、36氪星、胡雯等,然后通过话题和内容现场输出。愿意写作、传播或直接出版;

·面向行业的KOL:可以通过各种资源邀请相关大V、知识网络名人、行业意见等。如果有十几个,就可以形成一个大的行业盛会;

·针对现场用户:通过主题、舞蹈美、内容价值、现场体验、疯狂奖品等展示和吸引;

·对于场外观众:这些用户无法到场,可以通过在线等形式参与活动过程。

·招商引资:将以上内容整合在一起,再加上相应的招商引资和赞助回报(关于招商引资活动,我们将在后面的一节课中单独分享)